有时谈判令人失望,没有结果。我们只是觉得我们可以第二天再试一次。但对于一些基于生死的谈判,比如拯救人质或逮捕罪犯,这个行业的人是如何谈判的?
这正是一位前联邦调查局危机谈判部门特工所说的。曾经工作超过 24 年的克里斯·沃斯 (Chris Voss) 分享了取得惊人成功的谈判技巧。用一个公式叫做 “同理心策略”
克里斯表示,理解(Tacticle Empathy)并不意味着我们必须“同意”他的理由和做法。但我们不必去“争论”来证明对方的想法。我们真正需要理解和理解的是他们行动和言论背后的“情绪”和“感受”。
如何通过谈判得到你想要的东西,前联邦调查局风格
谈判成功的关键是“了解对方的心思”。以便思考建议和说服要点。一般的谈判也是如此。我们必须明白 对方“想要”什么?一旦你知道了这一点,就开始谈论他们想要或感兴趣的东西。
通过重复你的话来建立信任。
用引人入胜的语气重复谈判对手的话。或重复最后几个字。这有助于轻松地与对方建立信任。因为他们会觉得我们还在听他们说话。在这之后,敞开心扉会更容易。这种策略会放慢谈话的速度,给我们更多的时间思考。但要注意不要重复每一个字。因为听众可能会觉得我们很奇怪。
选择很好的语气
语气和我们说话的内容一样重要。就像有人曾经说过的那样。“人们会记住是什么让他们感受到。言语无法形容。”因此,在不同的情况下 我们可能必须选择正确的语气。克里斯将语气分为三类。
深夜调频DJ声音:用柔和的低音进行交流,让对方感到安全和可靠。
表示同情
练习战略同理心的技巧。通过试图捕捉对方的情绪。并努力让他们觉得我们是一样的。这是一种称为“标签”的技术,可以理解对方的感受,比如说,“你似乎担心……你在吗?”会让对方放下盾牌。
克里斯之前曾对躲在公寓里的逃犯使用过这种技术。在知道他们想要什么之后, 克里斯随后表达了他对囚犯感受的理解。经过六个小时的谈判,囚犯们做出了让步,并表示与克里斯交谈后他们感到平静了一些。
让他说 “不 “比说 “是 “更多。
这听起来可能很奇怪。但让对方说“是”常常会让他们感觉自己像一个被告,与我们作为他们的律师坐在法庭上。克里斯说 在人质谈判的情况下 让恐怖分子说“是”往往会让对方感到更加恐惧和警惕。但让对方说“不”的技巧会让他们感到安全。并且知道他值得这种处境。
您可以将此技巧应用于非重点问题,例如“现在不适合谈话吗?”或“您愿意放弃这份工作吗?”
经常让他回答“没错”。
一旦我们能够向他表明“我们理解”他,那就是一个警告信号,表明谈判成功的机会最大。这种技术涉及根据对方所说内容的“摘要”提出问题。而如果对方确认了我们的想法 他又总结道,经常正确会让他觉得他更多地与我们分享了他的感受。
使用诸如“什么”和“如何?”之类的问题
在对话中使用“什么”和“如何”等问题是一种强大的谈判技巧。不要试图强迫对方一味承认我们说的是对的,我们必须反问他有什么看法。鼓励他说话 以便我们能够了解对方的真实需求或意图。其中对话者的角色互换了 通过换一个人来代替回答问题。这将有助于我们更多地了解对方,谈判更有可能成功。
我们可以将前联邦调查局特工的这项技术应用到许多企业或日常生活中。从习惯于与朋友、爱人、家人达成某些协议,或在工作中谈判工作或薪水。这种技巧保证可以帮助您在谈判中取得成功。