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紅海指的是競爭最激烈的業務領域，其中競爭對手提供相似的產品或服務特徵。紅海策略通常採用「價格導向」的行銷策略，各品牌之間差異微小，顧客的品牌忠誠度較低，因此顧客更願意購買價格最低的品牌。
採用紅海策略的企業通常與消費品相關，例如快速消費品（FMCG）。這些產品在市場上非常普遍，必須不斷與同類產品競爭，因此導致成長緩慢且難以獲利。
紅海戰略可比喻為一場激烈的戰場，雙方競爭激烈，結果導致大海變成鮮紅色。
哪些企業採用紅海策略？
藍海策略是專注於透過創新產品為現有在產品增加價值，為消費者創造新需求的業務領域。這是一個競爭較少的市場，但這種策略要求深入探索市場和客戶行為，以滿足他們的需求。
採用藍海策略的企業無需在擁有眾多競爭對手的市場中競爭，而是專注於將紅海市場的現有需求轉變為從未有過的新市場需求，從而創造穩定的客戶群，企業實現穩步增長和獲得高利潤。
紅海和藍海的差別。
